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“假如我是董事長…”青年腦洞背后,是企業(yè)管理的未來

2025-05-16

當青年員工坐上“董事長寶座”,職場吐槽與腦洞提案能擦出怎樣的火花?5月14日上午,集團黨委書記、董事長魏建根在寧波機場黨群服務中心與青年代表們齊聚一堂,10位青年員工以“董事長”身份暢言,用幽默吐槽建言獻策,向集團領導“硬核”提案。

這場“假如我是董事長”青年提案會由集團團委主辦、寧波機場公司團委承辦。青年代表們圍繞職場、發(fā)展、生活三大維度提出創(chuàng)意提案。

角色反轉:00后“董事長”的新奇視角

“如果我當上了董事長,我必須得干票大的!我要傾力打造一個‘金點子引擎計劃’!”1號“董事長”王超的開場發(fā)言,瞬間引發(fā)現場共鳴。

青年代表拋出10條兼具創(chuàng)意與干貨的提案。有人提出“居家辦公暖心選項”,讓“起床就上班”的調侃成為優(yōu)化工作模式的思考;有人倡議“全民代言人計劃”,將員工“為愛發(fā)電”的熱情轉化為品牌傳播新路徑。他們的發(fā)言妙語連珠,笑聲與掌聲中,青年員工用“Z世代”的表達方式,展現對公司發(fā)展的主人翁意識。

代際對話:從“吐槽大會”到“發(fā)展共謀”

活動特意設計“時光穿越”環(huán)節(jié)——當魏建根青年時期的照片出現在屏幕上,一場跨越時空的成長對話就此展開?!澳菚r候我也經常吐槽會議真的是太多了!”魏建根以員工視角風趣回應,現場互動輕松熱烈。

隨后的董事長“答辯會”環(huán)節(jié)更成為思想碰撞的舞臺:針對“搭建青年人才聯合培養(yǎng)平臺”的提案,他當場回應“寧波機場公司可以先行先試”;針對“綠色機場碳積分激勵計劃”,他與提案人探討落地路徑。這種雙向的互動模式,既讓管理層聽見基層青年最真實的聲音,也讓青年員工理解“奇思妙想”背后的決策邏輯。青年代表劉自豪表示:“今天笑到裂開的同時,又覺得公司真的有在聽我們說話?!?/p>

精神傳承:當“五四”基因碰撞發(fā)展脈搏

從開場短劇《破曉》重現五四青年的熱血擔當,五四精神的傳承貫穿活動始終,亦是集團黨委“下基層、聽民意、匯民智”理念的生動實踐。參與本次提案會的青年均為95后、00后,他們用“員工自救白皮書計劃”“學分銀行”等年輕化表達,重構企業(yè)治理的想象空間,而管理層的開放接納與即時反饋,更讓這場“頭腦風暴”成為雙向賦能的起點。

活動評選了“有理有據獎”“腦洞大開獎”“一鳴驚人獎”等多項創(chuàng)意獎項,還有引發(fā)最多爆笑的“董事長親定梗王”。

這場提案會,不僅是一次創(chuàng)意的狂歡,更是一次關于“企業(yè)與青年如何共成長”的深度破題——在角色互換中打破認知壁壘,在幽默吐槽中凝聚發(fā)展共識,讓每一個“假如”都成為推動企業(yè)進步的“進行時”。正如魏建根在點評時說的:“高手在民間,集團青年臥虎藏龍、人才濟濟,是有朝氣、有能力、有高度、有水平的生力軍。天馬行空的創(chuàng)意里蘊含著突破慣性的勇氣,充分彰顯了集團青年將個人成長與企業(yè)發(fā)展深度綁定的責任擔當與價值追求。這場提案會不是創(chuàng)意的終點,而是落地的起點。”

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