2024-11-16
11月15日,浙江省機場集團在杭州召開2024年全年工作收官沖刺攻堅行動部署會,回顧前期工作,總結(jié)存在的問題和不足,動員集團上下在本年度最后一個半月時間里加力奮進、決戰(zhàn)沖刺,確保2024年工作圓滿收官。集團黨委書記、董事長魏建根為突出貢獻獎的團體和個人頒獎。集團總經(jīng)理葉健松作講話,集團領(lǐng)導出席會議并作工作點評。
會上,集團相關(guān)職能部門通報了1-10月集團重點工作推進情況、集團總體生產(chǎn)經(jīng)營情況,各直屬公司圍繞“沖刺全年目標 奪取全年勝”作了匯報發(fā)言。
會議強調(diào),今年以來,集團安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),運輸生產(chǎn)穩(wěn)步增長,經(jīng)營減虧成效顯著,項目建設進度超前,產(chǎn)業(yè)拓展可圈可點。但也要清醒看到集團在安全運行、運輸生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營、項目建設、產(chǎn)業(yè)拓展等方面還面臨一些老問題和新挑戰(zhàn),需要拿出更大決心、更強力度、更實舉措。
會議強調(diào),集團各單位要抓住最后一個多月時間,發(fā)發(fā)力、沖沖刺,拼搏四季度,爭取全年勝,不留遺憾。
——守住“一條紅線”,全力強化安全作風建設。要推動作風建設常態(tài)化,將安全作風建設作為安全風險分級管控和隱患排查整治的重要手段,融入安全管理體系和日常安全管理,不斷增強養(yǎng)成優(yōu)良安全作風的思想自覺,為筑牢安全基礎提供有力支撐。要強化規(guī)章執(zhí)行力度,嚴格落實主體責任,運用系統(tǒng)思維抓好作風長效機制建設,強化制度剛性約束。
——盯牢“兩大項目”,全力推進樞紐機場建設。要統(tǒng)籌各方資源,持續(xù)加強重大改擴建項目前期工作力度,重點推進杭州機場四期、溫州機場三期兩大項目,確保完成年度任務。
——緊扣“三個指標”,全力沖刺年度目標收官。要認真對照未完成項,緊盯客運、貨運、財務目標,全面剖析、形成對策、加力推進,確保實現(xiàn)“全年勝”。
——抓好“四項工作”,全力拓展多元經(jīng)營新局。要用好機場優(yōu)勢,抓穩(wěn)低空經(jīng)濟布局,抓好冷鏈物流項目,抓實機場商業(yè)提升,抓住流量經(jīng)濟紅利。
——關(guān)注“五個方面”,全力推動集團行穩(wěn)致遠。要用好窗口期,積極爭取外部支持;做實做細風險防范工作,確保業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展;全面推動企業(yè)降本增效,把過緊日子思想貫穿到集團生產(chǎn)經(jīng)營的全過程;進一步重視科技創(chuàng)新,穩(wěn)步提升研發(fā)投入;做好明年工作謀劃和“十五五”規(guī)劃前期思路研究。